五行是什么？五行是人、机、物、法、环境。采购的七大要素是什么？企业采购应遵循哪些原则？他们在采购过程中应该遵循哪些原则，才能使采购效益最大化？采购的5R原则是什么？招标采购的要素有哪些？招标采购是最具竞争力的采购方式，采购成本的高低是衡量采购成功与否的重要指标。
1、采购的基本知识
采购是指企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证其生产经营活动正常开展的经营活动。以下是我整理的关于代购的基础知识，供大家参考和了解。希望你喜欢！一、采购基础知识所谓采购，是指对商品的选择和购买。在零售行业，还包括商品价格的制定、商品结构的确定、促销的策划以及向经营部门供货的日常运作，对毛利指标的达成负有最大的责任。
2、招标采购方式须具备哪些要素
招标是竞争最激烈的采购方式。与其他采购方式相比，招标采购至少应具备以下要素:(1)程序规范。在招投标活动中，从招标、评标、定标到合同签订，每个环节都有严格的程序和规则。这些程序和规则具有法律约束力，当事人不能随意更改。(2)准备投标文件。在招标投标活动中，招标人必须编制招标文件，投标人也应据此编制招标文件参加投标。招标人应当组织评标委员会对投标文件进行评审和比较，确定中标人。
(3)开放性。招标的基本原则是公开、公平、公正，将采购行为置于透明的环境中，防止腐败。这一原则体现在招标活动的各个方面:招标人应在指定的报纸或其他媒体上发布招标公告，邀请所有潜在投标人参加投标；在招标文件中明确拟采购货物、工程或者服务的技术规格，对招标文件进行评价和比较，以及选择中标人的标准；在提交投标文件截止时间的同一时间公开开标；在确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
3、采购的5R原则是指什么?
R是right的缩写，表示合适。正确的5R原则是指购买过程中的五个原则:正确(或适当)的时间、正确(或适当)的地点、正确(或适当)的价格、正确(或适当)的质量和正确(或适当)的数量。德鲁克·戴明博士的5R理论，这些理论是:第一个R是相关性，是指客户需要什么产品和服务，而不是企业能生产或提供什么产品和服务。
4、采购六要素
1。首先，采购的作用主要体现在成本控制上。据相关数据显示，外购原材料和零配件成本的比重因行业不同而有所差异，但其大致范围在30%之间，平均水平在60%以上。比如五金行业的原材料一般占产品成本的50%以上，最大的比例占到90%以上。房地产行业一般占30%以上，糖果行业一般占40%以上，酒类行业一般占60%左右。
2.同时，采购提供的原材料也是企业保证生产或经营正常运转的基础。通过及时供货可以实现及时生产，从而缩短生产周期，降低成本和库存，以最快的速度交付货物，满足客户需求。这也是企业能力的体现。3.其次，采购管理的任务主要在这几个方面:①提高质量。通过不断改进采购流程，加强对供应商的管理，可以提高采购原材料的质量。②控制成本。采购成本的高低是衡量采购成功与否的重要指标。
5、采购的七大要素是什么
企业采购应遵循5R原则。企业采购过程中应遵循哪些原则才能使采购效益最大化？采购专家提出应用“5R”原则来指导企业的采购活动，即在合适的时间以合适的价格从合适的供应商那里回购所需数量的物品的活动。首先，正确的价格总是采购活动中的敏感焦点。企业在采购中最关心的一点就是能节省多少采购资金，所以采购人员不得不花费大量的时间和精力与供应商“讨价还价”。
一个合适的价格往往是通过以下几个环节的努力获得的。多渠道报价:这不仅需要渠道供应商报价，还需要一些新的供应商报价。企业可能与一些现有的供应商合作了几年，但他们的报价可能并不优惠。企业在获得多渠道报价后，会对商品的市场价格有一个大致的了解，并进行比较。
6、五大要素是什么
五行是人、机、物、法、环境。1.人员:人数、职位、技能和资格。2.机器:检查、验收、维护、保养和校准。3.材料:交货日期，质量和成本。4.方法:生产工艺、技术、操作技术、操作标准。5.环境:运营和建设的环境。6.信息:运行过程中的信息传递和人员交流。现场管理的基本内容:1。现场实行定点管理，做到人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁文明。
3.以生产现场组织体系合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。4、完善规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动和消耗定额、统计核算等，5.建立健全管理保障体系，有效控制投入和产出，提高现场管理的运行效率。6、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。